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    合作社商业模式

    刘善明     2017-06-29 15:11:00     浏览:5    回复:0    点赞:0
    发帖人:刘善明
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    经历了30多年发展的农民合作取得了骄人成绩,成为农民增收与致富的主要出路,但农业君认为当下的农民合作社还存在以下3大问题:

    1、合作社商业模式很弱

    这里说到很弱是客气,其实有很多合作社几乎没有成熟的商业模式,没有可复制的条件。

    当然这与合作社的内在客观有绝大部分关系。有些合作就是空壳,为了套国家补贴而放弃进取。

    其实反过来说,想要让农民合作社实现商业化就必须要借助资本来进行改造。但当前的合作社没有办法进行模式复制,资本化的几乎很难。

    2、合作社的经营能力不理想

    经营能力就是农民合作社的生存能力。但很多合作社的经营能力很难用市场化来衡量。尽管,随着合作社的发展,合作社的规模化和产业化程度越来越高。

    但经营能力依然很不理想。其中,其表现形式包括成本大、利润薄。

    3、合作社人才缺乏

    在农村有能力的人都会走上自行创业的道路。因此,农民合作社几乎留不住有能力的年轻人。

    一旦合作社存在人才的缺乏,合作社的创新能力、技术能力就跟不上,自然而然在市场上很难与同类产品比拼。

    因此,合作社必须要变革、合作社人必须要优胜劣汰。



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